Filem live-action Moana membuka di pawagam jauh di bawah jangkaan, mengaut hanya US$43 juta di Amerika Utara dan US$95 juta secara global, menempatkan The Walt Disney Company berdepan risiko kerugian besar selepas perbelanjaan produksi dan pemasaran yang tinggi.
Filem dengan kos pengeluaran US$250 juta itu turut dibebani perbelanjaan pemasaran sebanyak US$120 juta. Menurut laporan Variety, kecuali jualan tiket meningkat mendadak dalam minggu-minggu akan datang, Moana berpotensi menjadi kegagalan kewangan berprofil tinggi bagi studio.
“Strategi Disney bergantung kepada sama ada penonton melihat remake itu sebagai satu acara atau sekadar salinan,” kata Jeff Bock, penganalisis di Exhibitor Relations. “Ini adalah yang kedua. Orang ramai mahukan Moana 3, bukan satu remake kepada filem asal.”
Tengok pula faktor masa: Moana tiba hanya dua tahun selepas tayangan sekuel animasi Moana 2 yang debut pada November 2024. Menurut laporan, pertembungan ini berlaku selepas Disney awalnya merancang Moana 2 sebagai siri televisyen dan kemudian menukar projek itu menjadi filem, sambil menunda remake selama setahun — namun jurang masa itu dilihat terlalu pendek untuk membina rasa rindu penonton.
David A. Gross, ketua firma perunding filem FranchiseRe, menegaskan filem perlu mengambil masa untuk mencapai status “klasik”. “Ia mengambil masa untuk menjadi klasik, bukan sekadar mencapai kejayaan,” katanya, memberi amaran bahawa jarak antara asal dan remake mungkin tidak mencukupi untuk memancing nostalgia sebenar.
Dari sudut kewangan, situasi Moana agak rapuh. Pemilik pawagam biasanya mengekalkan kira-kira separuh daripada hasil jualan tiket, menjadikan sasaran sekurang-kurangnya US$600 juta di pasaran global sebagai titik pulang modal. Sekiranya Moana mengikuti jejak Snow White (2025) yang mengutip US$205 juta berbanding belanjawan US$250 juta, Disney boleh menghadapi kerugian pawagam melebihi US$100 juta.
Beberapa faktor menaikkan kos: pakej hampir US$30 juta untuk bintang dan penerbit Dwayne Johnson, serta kos lebih tinggi akibat lebihan perbelanjaan berkaitan mogok buruh 2023.
Walaupun prestasi box office mengecewakan, Disney meletakkan harapan pada aliran hasil sampingan. Jenama Moana kekal kukuh dalam produk pengguna dan taman tema, dengan 22 juta jualan mainan dan 26 bilion penstriman muzik sejak 2016. “Disney akan terus membuat ini. Untuk setiap satu yang tidak berjaya, akan ada Lilo & Stitch yang meletupkan dunia,” kata Paul Dergarabedian, ketua tren pasaran di Rentrak, sambil menambah syarikat perlu mengawal belanjawan.
Pengalaman Moana juga menimbulkan persoalan lebih besar tentang strategi Disney yang bergantung kepada IP lama. Selepas kejayaan milliard Lilo & Stitch pada tahun lalu dan beberapa remakelain seperti The Lion King dan Aladdin sebelum ini, nampaknya pasaran kini lebih tepu dan penonton semakin selektif, terutamanya apabila filem asal masih mudah diakses menerusi platform Disney+.
Sebagai amaran perniagaan, Moana menegaskan bahawa dalam perniagaan nostalgia, masa dan penjadualan sama pentingnya dengan kekuatan IP itu sendiri. Disney kini meneruskan pembangunan live-action Tangled dan lebih banyak spin-off Lilo & Stitch, manakala industri akan memerhati rapat sama ada studio dapat menyeimbangkan kos dan jangkaan penonton pada masa hadapan.
