Tenaga Nasional Berhad (TNB) telah menegaskan komitmennya untuk menyokong kestabilan ekonomi Malaysia dan jaminan bekalan tenaga jangka panjang agar elektrik dapat terus disalurkan kepada kediaman, perniagaan, dan industri di seluruh negara.
Untuk tahun kewangan 2025 (TK2025), TNB membuktikan prestasi kewangannya yang mampan, sekaligus memperkukuh kemampuannya dalam menghasilkan nilai jangka panjang untuk pemegang saham dan masyarakat.
Presiden / Ketua Pegawai Eksekutif TNB, Datuk Ir. Megat Jalaluddin Megat Hassan, menyatakan, “Kejayaan ini memberikan manfaat yang jelas kepada rakyat.”
Tambah beliau, “Sebagai GLC utama, keutamaan kami adalah lebih daripada sekadar prestasi kewangan yang kukuh, iaitu untuk memberikan hasil yang positif melalui pelaburan yang memperkukuh negara dan memberi manfaat sosioekonomi kepada rakyat.”
Dividen yang Membawa Manfaat kepada Negara
Prestasi TNB dalam TK2025 membolehkannya mengumumkan anggaran dividen sebanyak RM3.1 bilion, di mana 60.7% akan diagihkan kepada GLIC, dan seterusnya kepada rakyat.
Untuk makluman, pencapaian TNB bagi TK2025 membolehkannya mengisytiharkan anggaran dividen RM3.1 bilion kepada pemegang saham, dengan 60.7% diagihkan kepada GLIC seperti KWSP, Khazanah, PNB, dan KWAP.
Pembayaran dividen ini adalah manifestasi komitmen berterusan TNB dalam mengembalikan nilai kepada pemegang saham dan rakyat, kerana dana ini akan memberi manfaat kepada jutaan rakyat Malaysia melalui simpanan dan pencen.
Kemakmuran Dikongsi Bersama
Sebanyak RM137 juta telah dibelanjakan bagi sokongan pendidikan melalui Universiti Tenaga Nasional dan Yayasan Tenaga Nasional pada 2025 untuk memperkukuh pembangunan modal insan Malaysia.
Lebih RM10.1 juta dibelanjakan untuk khidmat dan sokongan komuniti, termasuk program Ihya’ Ramadan, Projek Mesra Rakyat dan bantuan bencana, memberi kesan positif kepada lebih 140,000 individu.
Di sepanjang tahun 2025, TNB aktif dalam memperkasa komuniti di seluruh negara dengan menyumbang lebih RM232.3 juta melalui pelbagai inisiatif tanggungjawab sosial korporat (CSR), termasuk:
• Sokongan Pendidikan (RM137 juta): membantu pelajar melalui UNITEN dan Yayasan Tenaga Nasional, menyokong pembangunan modal insan.
• Pembangunan Sukan (RM11 juta): memberi manfaat kepada 67,100 atlet dan penyokong sukan, termasuk program hoki kebangsaan.
• Bantuan Persekolahan (RM4.2 juta): inisiatif seperti Ceria Ke Sekolah dan konsep Sekolah Angkat yang menyokong lebih 17,500 murid serta 50 buah sekolah.
• Khidmat Komuniti dan Sokongan (RM10.1 juta): termasuk program Ihya’ Ramadan, Projek Mesra Rakyat, dan bantuan bencana yang memberi impak kepada lebih 140,000 individu.
• Inisiatif Kesihatan (RM0.6 juta): sokongan kewangan kepada 24,500 penerima manfaat, termasuk NGO dan institusi perubatan.
• Inisiatif solar di rumah ibadat (RM0.6 juta): menyokong usaha penjimatan tenaga di institusi keagamaan terpilih.
TNB juga menyumbang RM32.9 juta sebagai zakat perniagaan kepada institusi zakat di seluruh Malaysia sebagai bagian daripada tanggungjawab sosialnya.
Di samping itu, RM11.9 juta zakat wakalah telah disalurkan kepada lebih 36,000 penerima asnaf.
Prestasi Mampan dan Kekuatan Operasi
Dalam tempoh akhir TK2025, TNB mencatatkan prestasi fabulasi, dengan pendapatan mencapai RM4.8 bilion disokong oleh:
• Pertumbuhan permintaan elektrik: jumlah jualan elektrik dianggarkan sebanyak 133.9 TWj.
• Kesan positif pertukaran mata wang: keuntungan RM652 juta melalui pengukuhan Ringgit dari RM4.471/USD pada Disember 2024 kepada RM4.057/USD pada Disember 2025.
TNB juga terus berpegang pada komitmen memodenkan grid, dengan perbelanjaan RM12 bilion pada tahun 2025 untuk memastikan kestabilan bekalan, memenuhi pertumbuhan permintaan, serta melaksanakan projek peralihan tenaga.
Usaha ini telah memberikan impak nyata dalam meningkatkan pengalaman pelanggan, seperti:
• Mencapai prestasi Sistem Minit bertaraf dunia pada 0.15 minit.
• Indeks Tempoh Masa Purata Gangguan Sistem (SAIDI) yang bertambah baik kepada 46.93 minit.
TNB kekal dengan skor Indeks Kepuasan Pelanggan (CSI) yang tinggi pada 9.0, menandakan usaha berterusan untuk meningkatkan kualiti perkhidmatan.
Tahun ini juga menyaksikan kesinambungan rangka kerja Kawal Selia Berasaskan Insentif (IBR) di bawah Tempoh Kawal Selia 4 (RP4), yang mencerminkan persekitaran kawal selia yang stabil dan berpandangan jauh, berkat sokongan Kerajaan dan badan pengawal selia dalam pertumbuhan industri yang mampan.
Pencapaian lain pada tahun 2025 termasuk:
• Menerima gelaran Jenama Terbaik 2025–2026 di Anugerah World Branding di Osaka.
• Dinobatkan sebagai jenama utiliti terunggul di ASEAN dan kedua terbaik di peringkat global oleh Brand Finance.
• Memperluas kedudukan global dengan memperoleh kontrak penyelenggaraan selama tujuh tahun di Kuwait, serta melabur di Australia dan United Kingdom.
Memperkukuh Masa Depan Tenaga Malaysia Melalui Kerjasama Serantau
Ketika Malaysia mempercepatkan transformasi tenaganya, TNB memainkan peranan penting dalam menyokong objektif Kerajaan untuk meningkatkan kerjasama tenaga serantau dan ketahanan sistem bagi jangka panjang.
TNB terus berupaya menyokong tujuan Kerajaan dalam meningkatkan kerjasama tenaga serantau melalui pemeteraian beberapa perjanjian rentas sempadan pada tahun 2025.
Peranan ini dicerminkan melalui pemeteraian beberapa perjanjian rentas sempadan pada tahun 2025, termasuk:
• Perjanjian Pembangunan Bersama dengan SP Group dan Singapore Energy Interconnections untuk menyelidik kemungkinan sambungan elektrik kedua antara Semenanjung Malaysia dan Singapura.
• MoU dengan State Grid Corporation of China yang meliputi pendigitalan grid, teknologi pengagihan maju dan strategi pemodenan.
Memacu Pertumbuhan Negara dan Pembangunan Tenaga Kerja
TNB berkomitmen dalam meningkatkan kebolehpasaran dan kestabilan pendapatan masyarakat Malaysia, dengan lebih 2,000 peluang pekerjaan baru direncanakan untuk tahun 2026.
Sebagai pemangkin utama untuk pembangunan Malaysia, TNB terus memberikan sumbangan yang signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi negara.
Sejak 2024, TNB telah menyumbang RM9.3 bilion, mewakili 55.2% daripada pendapatan keseluruhannya, kepada vendor Bumiputera, manfaatnya dirasai oleh lebih 1,200 syarikat Bumiputera di seluruh negara, dan memperkukuh penyertaan dalam ekonomi yang inklusif.
TNB juga sentiasa berupaya untuk meningkatkan kebolehpasaran dan kestabilan pendapatan isi rumah penduduk Malaysia.
Selama tahun 2025, TNB mempertingkatkan tenaga kerja yang terlatih dan berdaya tahan untuk menyokong kecemerlangan operasi serta pembangunan jangka panjang.
Dari momentum ini, TNB merancang untuk mencipta lebih 2,000 pekerjaan baru pada tahun 2026, didorong oleh pelaburan dalam perbelanjaan modal serta pertumbuhan projek.
Mengekalkan Momentum Menuju 2026 dan Seterusnya
TNB akan terus melabur dalam inisiatif yang memberikan nilai jangka panjang kepada rakyat dan negara.
Ini termasuk meningkatkan pelaburan modal untuk memperkukuh infrastruktur tenaga negara, usaha berterusan untuk memupuk bakat masa hadapan, dan pengembangan program CSR bagi menyokong masyarakat yang memerlukan.
“Menuju tahun 2026, fokus kami adalah untuk memastikan kemajuan Malaysia yang bertanggungjawab dan inklusif,” kata Megat Jalaluddin.
Tambah beliau, “Melalui pelaburan yang berterusan, pembangunan bakat dan inisiatif masyarakat, TNB tetap komited untuk membangun ekonomi yang kukuh demi manfaat seluruh rakyat Malaysia.”
