Langkah kerajaan negeri Sabah yang melalui SMJ Energy untuk memperolehi 20 peratus kepentingan bukan operasi dalam blok minyak PETRONAS menunjukkan pendekatan yang lebih berhati-hati namun pragmatik dalam pengelolaan sumber hidrokarbon.
Berbanding dengan model pengambilalihan sepenuhnya atau tuntutan oleh operator, Sabah memilih untuk melibatkan diri selepas beban risiko dalam penerokaan dan pembangunan ditangani oleh PETRONAS.
Ini membolehkan negeri tersebut memperoleh pendapatan dari aset yang sudah beroperasi, tanpa perlu menanggung kos modal, risiko teknikal, serta turun naik harga minyak di fasa awal.
Dari segi struktur industri, perjanjian ini mengekalkan PETRONAS Carigali sebagai pemain utama dalam aspek teknikal dan operasi, sementara Sabah memperkuat kedudukan fiskalnya dengan memiliki kepentingan ekonomi.
Sebagai contoh dalam North Sabah Enhanced Oil Recovery PSC, pengurangan pegangan bukan operasi PETRONAS ke 30 peratus dan penyimpanan 50 peratus oleh operator mencerminkan pembahagian tanggungjawab yang jelas: PETRONAS menumpukan kepada kecekapan pengeluaran, manakala Sabah mengambil kesempatan sebagai pemilik sumber.
Model ini berpotensi untuk memberikan pendapatan negeri yang lebih stabil, terutama di medan matang yang memerlukan teknologi EOR tetapi masih dapat membawa hasil.
Namun, pendekatan Sabah ini menunjukkan perbezaan falsafah berbanding Sarawak, yang memilih untuk mengambil tindakan lebih agresif melalui PETROS untuk menguasai operator dan mendapatkan kawalan penuh terhadap projek strategik.
Dari segi jangka panjang, pendekatan Sabah mungkin dilihat lebih konservatif dan kurang berisiko terhadap kewangan negeri, sedangkan Sarawak berusaha mendapatkan autonomi sumber yang luas walaupun dengan risiko pengurusan dan modal yang lebih tinggi.
Kesepakatan antara Sabah dan PETRONAS ini menegaskan satu realiti penting, iaitu tiada satu model tunggal yang semestinya sesuai untuk setiap negeri; pilihan ini bergantung kepada toleransi risiko, kapasiti institusi, dan keutamaan ekonomi masing-masing.
Source
